现在想申请知识产权贯标认证的企业很多,但是很多人对企业贯标的认识还是很模糊,常常犯一些错误,这里为大家列举出企业贯标需要避免的错误,以供参考。
企业贯标需避免的问题
1、只有以下愿望的企业才适用贯标
1)建立知识产权管理体系;
2)运行并持续改进知识产权管理体系;
3)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。
换一个角度讲,各级知识产权(专利)试点、示范、优势企业,高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。
2、有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌,而不是加强管理,因而有花钱买证的倾向。这是 “两张皮”现象的首要成因。
3、有的企业管理者认为贯标是下面的事:只要把工作布置下去,表态支持就可以了,从而把自己置身事外,没有亲自参与。
4、一些企业将贯标与日常管理工作分割开来,工作中存在先抓生产经营,后贯标的做法。有的甚至将二者对立起来。
5、有的企业管理者不重视培训工作,导致管理人员整体素质偏低,给质量管理带来困难。
6、企业由于对标准不了解,导致认识上的错误:贯标仅与工程施工质量有关,所以是技术质量部门的事情,因而未能引起足够重视,导致推行困难。
本文关键词:知识产权贯标|企业贯标需注意的问题