为何专利申请总是失败

 

如果企业对专利的最大利用仅仅是为了识别和评估高科技企业的需求，宣传专利证书贴膜企业的产品，丰富企业网站的信息，只需要向政府申请项目资金，要求优惠政策给予更多的砝码，那与买椟还珠无异。很多人不懂专利申请，在申请专利的时候总是失败，原因为何呢？

一、专利申请延迟导致专利申请中新颖性的丧失

在实践中，为了尽快上市，企业通常在专利申请前就开始广告新产品，参与展览和促销，甚至公开销售相关专利产品，这导致专利申请中要求的技术方案以公开的方式公开使用，从而实现专利申请的新颖性。反过来，专利生产不稳定，甚至失去专利权。在随后的诉讼权利中，一旦被告收集到这样的证据，专利权将被宣告无效，因为没有新颖性和侵权诉讼就无法实现更多的赔偿。路虎的设计专利被宣布无效就是这种情况。

在更糟糕的情况下，竞争对手首先根据企业披露的技术内容申请专利，导致企业完全失去本应获得的专利，从而陷入市场竞争的被动局面。

此外，为了评估专业职称或其他类似要求，企业的技术开发人员负责科技学术期刊中研发项目的研发，这也可能破坏企业可以享有的科研成果专有权。专利申请失败的原因不仅如此。

二、在专利申请过程中忽视保密性会导致共享“相互冲突的申请”

企业通常认为，专利申请后，专利申请的技术内容不能再保密。为了加快新产品的市场推广，一些企业甚至主动向客户申请新产品技术解决方案的专利，但他们不知道其中的隐患。

一些不良客户在收到制造商的宣传材料并稍加修改后申请专利。虽然在专利申请之后，先前的“真实”申请构成了“虚假”申请的冲突申请，但是因为在专利申请审查中，冲突申请仅用于新颖性比较和判断，而不能使用，后一种“假”申请和前一种“真”申请在技术方案上是新鲜的，而后一种“假”申请也可以申请专利，这样客户就可以轻松分享专利的好处，应该是独家企业。

三、专利申请领域缺乏整体规划导致优先权权益的丧失。

企业的专利申请计划应该只是政策的一部分。它应该是专利申请和企业市场运作结合在一起，具有整体规划和考虑，并且大多公司缺乏对专利保护区域特征的了解。通常，当一个企业进入海外市场或海外技术合作时，它需要PCT专利申请。然而，人们发现，已经过了最好的时期，企业永远失去了国际专利保护的可能性。

这种情况也出现在个人专利工作中，企业对此非常重视。虽然企业高层对此高度重视，但由于企业尚未建立顺畅有效的国外和国内专利申请流程和相应的服务发明奖励制度，基层技术人员在专利申请中缺乏积极性和主动性。在专利申请项目开始时，公司通常不得不推迟到年底。即使在结束之前，被动专利申请的质量也无法保证，更不用说专利布局了。

四、错误的专利申请类型导致核心技术专利保护过早丧失

在专利申请费和授权期内，一些公司通常为其新产品和新技术申请发明或实用新型专利，选择专利申请实用新型，甚至为其核心技术申请实用新型，甚至只是申请外观设计专利。核心技术产品的专利保护应在利润期结束前终止。

五、专利申请案例书写错误，导致专利保护范围非常狭窄，甚至“浪费专利”。

我们已经详细讨论了如何获得一个好的专利，但是我们还需要一遍又一遍地讨论它。中国专利法规定专利权的保护范围取决于专利权要求的内容。一些企业，特别是以技术研发人员为主要成员的高新技术企业，往往忽视专利申请文件的撰写，将其视为纯粹的技术工作，忽视了法律。

在专利申请的完成过程中，往往需要编写太多的技术特征，技术主题的保护要么缺失要么错误，导致专利保护范围过窄，甚至无效保护，侵权人极易回避。专利保护成为一纸空文，严重影响企业未来可能的技术交易和市场效益。

六、缺乏保护层的专利保护失败的风险增加，或者可能被迫创造“交叉许可”

也由于对专利申请文件的误解，一些企业在申请专利时，极其轻视专利权利要求的从属权利的设计和构造，也缺乏对专利技术方案的延伸考虑。

这种忽视可能导致两种后果，一是增加专利申请被拒绝的风险，二是增加授权后专利申请无效的风险。缺乏建立从属权利和进一步优化技术的扩张计划，也可能使企业能够为优化市场技术方案的专利技术申请专利从属，迫使企业基于从属专利交叉许可，从而影响其市场垄断地位。

七、专利管理不好，很容易放弃。

目前，大多数中小企业没有专门的专利管理人员，通常由相应的R&D技术人员完成专利申请工作，而不考虑专利的维护和管理。当老板想起他还有专利时，他发现专利早些时候就被终止了，因为他没有支付年费。

那些财力雄厚的企业应该直接交一部分资金出来，以免不必要的麻烦。然而，当老板看到越来越多的专利年费账单，却没有享受专利奖金时，会感到很难受。

是否支付企业的年度专利费用由企业的管理人员决定。很少有高管能够坐下来尽快评估一家公司的专利资产，保留什么，出售什么，授权什么，放弃什么……

我们在申请专利的时候总是失败，原因也不仅仅只有上述问题，更多的还是需要交给专业的专利代理公司。